Paramount compra Warner Bros. Discovery por 110 mil mdd

Paramount Skydance concretó la adquisición de Warner Bros. Discovery por aproximadamente 110 mil millones de dólares, una operación que transforma el panorama de Hollywood y reúne bajo una misma compañía a importantes estudios, franquicias y plataformas de entretenimiento.

La nueva empresa conservará el nombre de Skydance y tendrá bajo su control propiedades como Harry Potter y Mission: Impossible, además de los servicios de streaming Paramount+ y HBO Max y una amplia cartera de canales de televisión.

La operación culmina una prolongada disputa en la que también participó Netflix, después de varios meses de negociaciones, ofertas y procesos relacionados con las normas antimonopolio en Estados Unidos y otros mercados.

David Ellison, quien dirige Skydance, amplía así su influencia en la industria cinematográfica apenas poco más de un año después de completar la integración de Skydance Media con Paramount.

David Ellison toma el control del nuevo gigante de Hollywood

Tras concretar la compra, David Ellison encabezará la estrategia creativa de la compañía y las relaciones con el talento. Para la operación diaria incorporó a Ynon Kreiz, quien hasta ahora dirigía Mattel, como codirector ejecutivo.

Ellison calificó el cierre como un momento histórico para Skydance y para la industria del entretenimiento.

El proceso para concretar la adquisición fue complejo. Paramount terminó imponiéndose a Netflix, que anteriormente había alcanzado un acuerdo para adquirir los estudios y el negocio de streaming de Warner Bros., aunque sin incluir sus canales de cable.

Para quedarse con la operación, Ellison elevó la propuesta y obtuvo el respaldo financiero de su padre, Larry Ellison. Además, Paramount pagó una indemnización de 2 mil 800 millones de dólares a Netflix por la ruptura del acuerdo previo.

La nueva compañía deberá afrontar ahora una importante carga financiera. Skydance asumirá una deuda cercana a los 80 mil millones de dólares, mientras que Paramount colocó alrededor de 52 mil millones de dólares en préstamos y bonos para financiar la operación.

La empresa también enfrenta el reto de reducir costos y buscar las denominadas sinergias, estimadas por Paramount en más de 6 mil millones de dólares anuales durante los primeros tres años posteriores a la fusión.

Warner, CBS y CNN tendrán nuevos esquemas de operación

La integración también generará cambios en las divisiones de entretenimiento, televisión y noticias. En el ámbito cinematográfico, Dana Goldberg y Josh Greenstein estarán al frente de Skydance Motion Picture Group, mientras James Gunn y Peter Safran continuarán dirigiendo DC Studios.

En televisión y streaming, Casey Bloys supervisará los contenidos de HBO Max y Paramount+, con JB Perrette como copresidente y director de negocios de Skydance TV y Streaming.

Por otra parte, George Cheeks dirigirá una nueva división televisiva que integrará estudios, deportes y canales de cable procedentes de Paramount y Warner Bros.

Uno de los aspectos más sensibles de la operación está relacionado con los medios informativos. La compañía acordó establecer un consejo de independencia editorial para sus organizaciones CBS y CNN, ante las preocupaciones sobre una posible influencia externa en sus coberturas periodísticas.

Ellison también decidió mantener separadas ambas operaciones y conservar a sus actuales responsables. Mark Thompson continuará como director ejecutivo de CNN, mientras Bari Weiss mantendrá su cargo de editora en jefe de CBS News.

La adquisición también contempla compromisos con las autoridades para mantener una importante presencia de las producciones cinematográficas en salas. Como parte del acuerdo negociado con diversos estados de Estados Unidos, Paramount se comprometió a estrenar al menos 30 películas al año en cines y mantenerlas exclusivamente en cartelera durante 45 días antes de su lanzamiento para consumo doméstico.

Con la operación cerrada, Skydance inicia una nueva etapa con dos grandes estudios bajo una misma estructura, una amplia oferta de entretenimiento y el desafío de administrar una elevada deuda mientras busca competir con gigantes como Netflix, Disney, Amazon y Apple.

Fuente: Redacción